PT. HM SAMPOERNA TBK
Bentuk struktur organisasi yang digunakan oleh PT. HM
Sampoerna Tbk termasuk pada bentuk struktur organisasi garis (Line Organization
Structure). Struktur Organisasi Garis yaitu organisasi yang wewenang atasan
langsung ditujukan kepada bawahan, karena bawahan bertanggung jawab langsung
kepada atasannya dan adanya suatu perintah. Berikut ini adalah masing-masing
bagian yang terdapat dalam struktur organisasi PT. HM sampoerna Tbk sebagai
berikut :
RUPS
(Rapat Umum Pemegang Saham
Rapat umum pemegang saham berada paling atas struktur
organisasi perusahaan, yang biasanya diadakan setiap setahun sekali pada akhir
juni. Didalam rapat tersebut Direksi berkewajiban memberikan laporan perihal
jalannya perusahaan dari tata usaha keuangan dari tahun buku yang lalu yang
harus ditentukan dan disetujui, dan juga dalam RUPS ini dilakukan penunjukan
akuntan publik yang terdaftar.
Dewan
Komisaris
Dewan Komisaris terdiri dari seorang Presiden Komisaris dan
dua orang anggota komisaris. Tugas utama dari Dewan Komisaris yaitu mempunyai
wewenang untuk memberhentikan Direksi Apabila terdapat suatu tibdakan dari
direksi yang bertentangan dengan anggaran dasar dan tujuan dari perusahaan.
Direksi
Direksi terdiri dari Presiden Direktur dan 2 orang direktur
yang secara bersama-sama mempunyai hak dan wewenang mewakili dan bertindak atas
nama Direksi.
Direktur
Pelaksana (CEO)
Tugas Direktur Pelaksana yaitu :
Mengkoordinir seluruh
kegiatan perusahaan termasuk sumber daya manusia (SDM), Administrasi,
pemasaran, manufacturing, litbang dan keuangan.
Memberikan pengarahan dan
petunjuk kepada para pelaksana dan mengawasi keseimbangan antara wewnang dan
tanggung jawab serta memastikan bahwa prosedur kerja di dalam perusahaan
berjalan lancar.
Divisi
Sumber Daya Manusia
Divisi ini terdiri dari bagian Personalia, Rencana
Pengembangan dan Kesejahteraan.
Personalia
Bagian ini bertugas melaksanakan system pengolaan dan
pemeliharaan administrasi kepegawaian serta melaksanakan dan memenuhi perijinan
dan peraturan yang berkaitan dengan ketenagakerjaan maupun hukum yang mengatur
mengenai pengelolaan perusahaan.
Rencana Pengembangan
Bagian ini bertugas menyediakan system rekrutmen dan seleksi
tenaga kerja bagi perusahaan, menyediakan system pelatihan dan pengembangan SDM
dan menyediakan system evaluasi terhadap SDM.
Kesejahteraan
Bagian ini bertugas menyediakan system pemberian tunjangan
yang sesuai dengan karyawan.
Divisi
Administrasi
Divisi ini terdiri dari Bagian Umum, Hukum, dan Hubungan
Masyarakat.Bagian umum bertugas menyelesaikan pendokumentasian atas
dokumen-dokumen penting perusahaan serta penyusunan daftar hadir. Bagian Hukum
bertugas membuat serta mengontrol terhadap pelaksanaan hukum yan berlaku di
perusahaan. Dan bagian Hubungan Masyarakat bertugas memberikan keterangan
mengenai perusahaan pada masyarakat.
Divisi
Pemasaran
Bagian pemasaran bertugas menganalisa pemasaran, perencanaan,
pelaksanaan dan pengendalian hasil produksi sampai ketangan konsumen. Divisi
ini terdiri dari penelitian pasar, pengendalian merk, pemasaran lapangan,
koordinasi penjualan.
Divisi
Manufacturing
Divisi ini terdiri dari bagian Bahan Baku, Produksi,
Engineering. Bertugas menyediakan dan mengontrol bahan baku yang akan diproses
sehingga menghasilkan produk yang diinginkan, mengontrol atas produk yang
bsedang diracik sampai produk tersebut selesai serta mengecek jalannya proses
perakitan.
Divisi
Litbang
Divisi ini terdiri dari bagian Laboratorium, Pengembangan
Produk, Pengontrolan mutu dan penelitian dasar.
Divisi
Keuangan
Divisi ini terdiri dari bagian Bendahara, Akuntansi dan EDP.
Bagian bendahara bertugas menangani masalah dana. Bagian akuntansi bertugas
menangani pemuatan laporan keuangan dan aktualisasi. Bagian EDP bertugas
memproses data-data yang berhubungan dengan kegiatan perusahaan, mulai dari
menginput data baru, mengolah dan meyeleksi data yang sudah ada.
Kelebihan
dan Kekurangan Struktur Organisasi yang Dianut PT HM Sampoerna Tbk
Kelebihan Line Organization Structure
Adanya pembagian tugas yang
jelas antara kelompok lini yang melakukan tugas pokok dengan kelompok staf yang
melakukan kegiatan penunjang.
Asas spesialisasi yang ada
dapat dilanjutkan menurut bakat bawahan masing-masing.
Prinsip “The right man on the
right place” dapat diterapkan dengan mudah
Koordinasi dalam setiap unit
kegiatan dapat diterapkan dengan mudah.
Dapat dilakukan dalam
organisasi yang lebih besar (skala besar).
Kekurangan Line Organization Structure
Pimpinan lini sering
mengabaikan saran atau nasehat dari staf.
Pimpinan staf sering
mengabaikan gagasan-gagasan dari pimpinan lini.
Adanya kemungkinan pimpinan
staf melampaui batas kewenangannya.
Perintah lini dan perintah staf
sering membingungkan anggota organisasi karena kedua jenis hirarki sering tidak
seirama dalam memandang sesuatu.
2. PRODUK
PT HM Sampoerna Tbk. (“Sampoerna”) dan afiliasinya
memproduksi, memasarkan dan mendistribusikan rokok di Indonesia, yang meliputi
sigaret kretek tangan, sigaret kretek mesin, dan rokok putih. Rokok kretek
menguasai sekitar 92% pasar rokok di Indonesia. Di antara merek rokok kretek
Sampoerna adalah Dji Sam Soe, A mild, Sampoerna Kretekdan U Mild.
Berkat fokus dan investasi pada portofolio merek, pada tahun
2011, kelompok merek inti Perseroan berhasil mempertahankan posisi pada 15
merek rokok teratas di Indonesia, dan kami berhasil mendongkrak pangsa pasar
hingga mencapai 31,1%. Kelompok merek inti tersebut adalah A Mild, Dji Sam Soe, Marlboro, Sampoerna Kretek dan U Mild.
2.1.
A Mild
A
Mild diluncurkan
oleh Sampoerna pada tahun 1989. A
Mild merupakan
pionir produk rokok kategori LTLN (rendah tar rendah nikotin) di Indonesia.
Saat ini, A Mild diproduksi di pabrik Karawang
dan Sukorejo. Pada tahun 2011, A
Mild mempertahankan
posisi sebagai merek rokok dengan pangsa pasar terbesar di Indonesia*.
2.2.
Dji Sam Soe
Dji
Sam Soe merupakan
sigaret kretek tangan pertama yang diproduksi oleh Handel Maatstchapijj Liem
Seeng Tee, yang di kemudian hari menjadi Sampoerna. Dji Sam Soehingga saat ini diproduksi dengan tangan di fasilitas
produksi Sampoerna di 3 pabrik di Surabaya dan 1 pabrik di Malang.
Kemasannya juga tak pernah berubah selama hampir 100 tahun. Dji Sam Soe diposisikan sebagai kretek premium di Indonesia dan
sampai saat ini tetap memimpin untuk segmen SKT*.
Varian Dji
Sam Soe meliputi Dji Sam Soe Filter dan Dji
Sam Soe Magnum Filter yang
merupakan sigaret kretek mesin. Dji
Sam Soe Kretek dan Dji Sam Soe Super Premium merupakan sigaret kretek tangan.
2.3.
Sampoerna Kretek
Sampoerna
Kretek adalah
sigaret kretek tangan yang diproduksi pertama kali pada tahun 1968 di Denpasar,
Bali, oleh Aga Sampoerna, kepala keluarga Sampoerna generasi kedua.
3. PEREKRUTAN KARYAWAN
Untuk perekrutan karyawan sendiri, PT. HM Sampoerna melakukan
2 cara perekrutan karayawan, yaitu :
Perekrutan secara internal
Perekrutan secara internal yaitu pemilihan karyawan yang
terjadi dalam ruang lingkup perusahaan. Contohnya adalah perekrutan karyawan
yang diambil dari yayasan / outsourching yang bekerja di dalam perusahaan
(helper, maintenance gedung dll) yang diangkat setelah melalui tahapan test
yang dilakukan oleh manajemen.
Perekrutan secara eksternal
penyaringan karyawan baru dari luar biasanya dilakukan dengan
pengadaan tes yang diadakan di kampus atau sekolah-sekolah. calon karyawan
harus melalui beberapa tahapan tes yang dimulai dari psikotest sampai test
kesehatan.
4.
CARA PEMASARAN
PT. HM Sampoerna menetapkan 2 (dua) sistem pemasaran yaitu
rural tujuan pemasaran adalah untuk mencapai volume penjualan dan urban yang
bertujuan untuk pemerataan produk (spreeding). Strategi pemasaran yang
digunakan oleh PT. HM Sampoerna yaitu dengan menjalankan kebijakan bauran
pemasaran, diantaranya strategi produk, strategi promosi dan strategi saluran
distribusi. Strategi promosi yang dilakukan perusahaan antara lain periklanan,
promosi penjualan dan personal selling. Salran distribusi yang digunakan oleh
PT. HM Sampoerna adalah saluran distribusi tidak langsung, yaitu melalui satu
atau lebih perantara. PT. HM Sampoerna mendistribusikan produk melalui
ditributor resmi yang ditunjuk yaitu PT. Panamas. Dalam personal selling PT. HM
Sampoerna membagi 3 (tiga) Divisi yaitu divisi dropping, divisi SRO (special
retail outlet) dan divisi RRO (register retail outlet).
No comments:
Post a Comment
kata-kata mencerminkan kepribadian seseorang